FINALIDADE
Acompanhamento do desempenho dos activos
Oferecemos aos nossos clientes o conhecimento dos seus bens, com um controlo dos mesmos que lhes permite tomar as decisões correctas para evitar riscos e perdas de valor. Somos os olhos dos nossos clientes sobre os seus bens para verificar o cumprimento das normas de qualidade indicadas, os custos e o acompanhamento dos prazos acordados.
Auditoria da gestão delegada de activos
O conhecimento do estado dos activos, associado ao controlo sobre os mesmos, permite-lhe tomar as decisões certas para evitar riscos e perdas de valor. A auditoria dos processos e o seu acompanhamento fornecem dados mensuráveis sobre o seu comportamento, permitindo-lhe tomar decisões para os modificar ou corrigir deficiências nos processos, de modo a obter as melhorias necessárias.
O QUE NOS TORNA DIFERENTES?
Vocação de serviço, profissionalismo e experiência
A ST Consultores é um agente reconhecido no setor. Colaboramos com os principais Servicers e detentores de ativos do mercado.
Dispomos de uma equipa técnica qualificada, que analisa com perícia e imparcialidade os trabalhos, custos e estados dos ativos e que afetam e incorrem na tomada de decisões de desinvestimento e controlo de despesas.
Adaptamo-nos às necessidades do cliente, com a intenção de ser um apoio técnico, dar um valor acrescentado na gestão de um projeto e facilitar a tomada de decisões.
Sabemos que o comprimento dos prazos é vital para a tomada de decisões, os desafios estimulam a nossa imaginação para propor soluções aos objetivos definidos, sem perder a qualidade e o profissionalismo que nos caracterizam.
Estamos onde os nossos clientes precisam. A ST Consultores oferece os seus serviços a nível nacional, dispondo de uma rede própria de técnicos.
A gestão de um projeto centra-se não só no trabalho da nossa própria equipa. O êxito reside também no funcionamento adequado de todas as equipas e departamentos que o compõem.
Estamos habituados e funcionamos como elemento de engrenagem para alcançar o objetivo comum, garantindo o fluxo de informação adequado, a adaptação das equipas às necessidades em tempo e forma, assim como a deteção de riscos futuros para tomadas de decisões.
